Коротко про беклог розробки WordPress і визначення пріоритетів

Беклог в розробці WordPress — це набір завдань, запитів на функції, удосконалень і звітів про помилки, які потрібно вирішити з часом. Він функціонує як живий документ, який спрямовує зусилля щодо розробки, гарантуючи, що найвпливовіші елементи будуть завершені першими. Беклог включає такі елементи, як:

Запити щодо функцій. Нові функціональні можливості або вдосконалення, які забезпечують додаткову цінність для кінцевих користувачів або адміністраторів.

Виправлення помилок. Проблеми або дефекти, які негативно впливають на продуктивність або зручність використання сайту WordPress.

Технічна частина. Рефакторинг коду, удосконалення документації або оновлення залежностей, які підвищують зручність обслуговування та стабільність проєкту.

Покращення взаємодії з користувачем. Зміни, спрямовані на покращення зовнішнього вигляду сайту, його доступності та швидкості реагування.

Ці незавершені елементи можуть походити від різних зацікавлених сторін, таких як розробники, користувачі, клієнти або керівники проектів, і повинні зберігатися в структурованому форматі (наприклад, інструменти управління проектами, такі як Jira, Trello або GitHub).

Перш ніж додавати елементи до беклогу, наші розробники WordPress визначають бачення проєкту, бізнес-цілі та потреби користувачів. Це забезпечує вирівнювання та допомагає уникнути додавання непотрібних елементів.

Ми використовуємо інструмент управління проєктами, щоб підтримувати централізований беклог. Це допомагає нашій команді розробників WordPress легко переглядати, оновлювати та відстежувати прогрес елементів.

Ми переконуємося, що кожен елемент має чітку назву, опис, критерії прийняття, рівень пріоритету та оцінку зусиль. Це допомагає організувати робочий процес на найвищому рівні.

Пріоритезація передбачає визначення того, які пункти беклогу слід вирішити в першу чергу. Це вкрай важливо для оптимізації процесу розробки та зосередження на досягненні максимальної цінності. Ефективне визначення пріоритетів має враховувати такі фактори, як бізнес-цінність, вплив, складність і залежності. Ось загальні методи визначення пріоритетів, які використовуються в розробці WordPress:

Метод MSCW (Must have, Should have, Could have, Won’t have). Цей метод допомагає класифікувати предмети за терміновістю та важливістю.

Must have: Критичні функції або виправлення помилок, необхідні для функціональності сайту.

Should have: Важливі елементи, які можна реалізувати після обов’язкових елементів.

Could have: Корисні функції, які покращують сайт, але не є важливими.

Won’t have: Елементи, які виходять за межі поточного циклу розробки.

Value vs. Complexity Matrix. Розміщує незавершені елементи на основі їх бізнес-цінності та складності впровадження. Предмети з високою цінністю та низькою складністю мають пріоритет.

Зважена оцінка. Призначає бали на основі багатьох факторів, як-от вплив на користувача, потенційний дохід і зусилля. Предмети з найвищою сумою балів мають пріоритет.

Модель Кано. Класифікує функції на основні потреби, потреби в продуктивності та потреби в хвилюванні, щоб визначити пріоритетність на основі задоволеності клієнтів.

Вартість затримки (CoD). Оцінює, як затримка реалізації елемента впливає на загальну вартість проекту. Вищі предмети CoD мають пріоритет.

Наша команда розробників WordPress вибирає методику визначення пріоритетів залежно від проєкту та поставлених завдань.

Розробка WordPress часто передбачає повторювані цикли зворотного зв’язку, коли зацікавлені сторони надають інформацію про прогрес і результати виконаних завдань. Цей зворотній зв’язок може призвести до зміни пріоритетності невиконаних завдань, особливо коли виникають нові відомості або термінові проблеми. Постійна зміна пріоритетів допомагає команді залишатися адаптованою та реагувати на мінливі вимоги.

Існує декілька інструментів, які допоможуть керувати беклогом та розставляти пріоритети в розробці WordPress:

Jira. Надійний інструмент керування проєктами з розширеними функціями планування беклогу і спринтів.

Trello. Інструмент на основі візуальної дошки, який допомагає керувати та розставляти пріоритети елементів беклогу.

GitHub Issues. Корисно для відстеження завдань розробки, помилок і запитів на функції.

ClickUp. Пропонує широкі можливості налаштування для керування беклогом та встановлення пріоритетів.

Asana. Ідеально підходить для організації, визначення пріоритетів і відстеження прогресу проєкту.

У своїй роботі ми зазвичай використовуємо GitHub, Click Up і Slack. Якщо клієнт потребує використання інших інструментів, до яких він звик, ми включаємо їх у наш робочий процес.

Наша команда складається з досвідчених розробників WordPress, які мають великий досвід створення власних тем, плагінів і веб-сайтів, адаптованих до ваших унікальних вимог. Незалежно від того, чи створюєте ви простий блог чи складну платформу електронної комерції, ми гарантуємо, що ваш веб-сайт створено з використанням найкращих у своєму класі стандартів кодування та найновіших галузевих практик.

Ми не віримо в універсальні рішення. Ми аналізуємо ваші бізнес-цілі та потреби користувачів, щоб створити веб-сайт, який відображає ваш бренд, залучає відвідувачів і стимулює конверсії. Від унікальних елементів дизайну до спеціальних функцій, кожен аспект вашого веб-сайту створено відповідно до ваших вимог.

У нас є потужне портфоліо успішних проєктів WordPress у різних галузях, що демонструє нашу здатність створювати надійні, масштабовані та безпечні веб-сайти. Наші клієнти постійно хвалять нас за увагу до деталей, інноваційні рішення та виняткове обслуговування клієнтів.